Demander un bilan de compétences à son employeur à son entretien professionnel, ou dans le cadre du plan de développement des compétences peut être intimidant et mal perçu... et pourtant même si le bilan est individuel et personnel, c'est gagnant-gagnant !
Le bilan de compétences peut aider les entreprises à retenir leurs talents en identifiant les compétences et les aspirations des employés, en alignant les objectifs professionnels, en renforçant la confiance et l'estime de soi, en favorisant le développement des compétences et en améliorant la rétention globale des talents.
Identifier des talents cachés des employés
Le bilan de compétences permet aux employés de réfléchir à leurs compétences, à leurs intérêts et à leurs aspirations professionnelles. Cela peut révéler des talents cachés ou des compétences sous-utilisées au sein de l'entreprise. En identifiant ces talents, l'entreprise peut proposer de nouvelles opportunités, des projets stimulants ou des promotions internes à ses employés, les aidant ainsi à se sentir valorisés et motivés à rester.
Aligner les objectifs professionnels avec les aspirations
Le bilan de compétences aide les employés à clarifier leurs objectifs professionnels à court et à long terme. Lorsque les objectifs d'un employé sont alignés sur les objectifs de l'entreprise, il est plus probable qu'il reste engagé et investi dans son travail. En comprenant les aspirations de leurs employés, les entreprises peuvent adapter les parcours de carrière, les formations et les possibilités de développement pour répondre à leurs besoins, renforçant ainsi leur fidélité envers l'organisation.
Plus de confiance en soi = plus de fidélité
Le bilan de compétences offre aux employés l'occasion de reconnaître et de valoriser leurs réalisations passées. Cela renforce leur confiance en eux et leur estime de soi, ce qui peut contribuer à accroître leur engagement et leur motivation. Les employés qui se sentent appréciés et soutenus sont plus susceptibles de rester fidèles à leur entreprise.
Avoir des employés encore plus compétents
Le bilan de compétences identifie les lacunes de compétences chez les employés. En investissant dans leur développement professionnel et en leur offrant des formations ciblées, l'entreprise peut aider les employés à acquérir les compétences nécessaires pour évoluer dans leur carrière. Cela montre un engagement envers le développement personnel de l'employé, ce qui peut les inciter à rester au sein de l'entreprise plutôt que de chercher des opportunités ailleurs.
Sentiment d'écoute et d'épanouissement
En utilisant le bilan de compétences comme un outil de gestion des talents, les entreprises peuvent montrer à leurs employés qu'elles se soucient de leur développement et de leur épanouissement professionnel. Cela peut créer un sentiment de fidélité envers l'entreprise et réduire le taux de rotation du personnel. Les employés qui se sentent soutenus dans leur évolution professionnelle sont plus susceptibles de rester dans une entreprise qui reconnaît et valorise leurs compétences.
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Je suis Jessica, coach en transitions professionnelles et fondatrice de Check Up. Forte de + de 10 ans d'expérience en ressources humaines et communication, j'ai décidé d'ajouter une corde à mon arc : mon projet pro est de vous aider à trouver le vôtre. Découvrez comment on peut travailler ensemble juste ici : https://linktr.ee/checkup_reconversion
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